4月24日至25日，華夏筑材集團總經理曹江林到南方水泥調研造就工作并召開現場調研會。南方水泥黨委文書、總裁肖家祥操縱會議并作使命匯報。
曹江林聽取了肖家祥和上海南方總裁林國榮對付疫情防控、復工復產、一季度生產籌備情狀、三精管制、優化升級以及黨筑、紀檢等工作的報告。
我指出，南方水泥、上海南方不妨在現時復雜的經濟形態下，順從疫情帶來的重浸辛苦，各級干部維持一流的任務情況，切當研判，實現了一流的經營業績，實在做到疫情防控、復工復產和臨蓐謀劃“兩手抓、兩手硬、兩到位、兩擔?！?，引領行業矯健興盛，格外值得帶動。
曹江林強調，南方水泥要依照中原修材集體和華夏筑材股份的請求，認真貫徹落實周育先董事長提出的“4335”教化法規，一直發揚行業標桿的引領成果，加速促使“雙一流”企業修造：
一是執意落實端莊律例。 面對夾雜的經濟體例，領導干部工作要穩，順序要嚴。慫恿工作，要把窮困思得多一點，境況想得混雜一點，浸點落實好 縮表、減債、壓物業，穩步提質增效 。
二是執拗保障穩中有增。 領導干部要以籌劃的視野去思職分、做做事，扶植大籌辦理思，平衡好臨蓐、籌備、黨建、紀檢、工會等各項義務之間的合系。 做競合的先鋒，保功效的鞏固，在保障商混應收賬款和平的前提下，適宜晉升銷量。
三是固執脹吹優化跳班。 三年內先導解散水泥、商混、骨料三大結構，齊頭并進。 加快創筑一流工廠、一流企業， 力圖到2022年， 80%以上企業履歷綠色工廠驗收，同時激動瑰麗工廠創辦。
四是堅毅加緊“一本賬”。 加緊黨筑、經營深度調和，各級約束團隊要周旋民主齊集制準則，珍視面前的使命狀況，精誠聯合、熱愛企業、相互扶植，弘揚優良企業文化，奪取各項工作好上加好。
中國修材股份黨委副通告傅金光、副總裁蔡國斌插足了調研。南方水泥黨委副宣布、紀委文告、常務實踐副總裁張劍星及各局部負責人視頻參會；上海南方經營班子統統成員現場參會。
